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圖片來源：路透社
每年的近幾個月份，就是大學系際盃的熱血時刻。系際盃的有趣之處就在於你沒辦法選擇你的隊友是誰，就跟某人說老爸是誰不是他能決定一樣的道理。
當然，有人生下來就能住在帝寶，有人就是只能在打鐵街長大。系隊的世界也是一樣，有些大系每年九月都有源源不絕的潛力新秀甚至是即戰力進來，但有些小系整個一年級的新生人數搞不好還沒這些大系加入籃球隊的熱血青年來得多。
有太多【高天分低成就】的球隊，球員陣容才華洋溢，但長年擠不進八強門檻的球隊比比皆是。也有許多小球隊即便陣容不佳，五個點怎麼擺都是輸人，更或許他們的戰績並不是頂好，但他們總有辦法搾乾他們的能力，打出比賽張力，打出讓內行的球迷欣賞不已的球賽內容，有時候遇上一些打擺子的強隊，打著打著，四十分鐘後，也就讓這些小球隊帶著勝利揚長而去。
因此常常有苦於帶球隊的各隊學弟們跟我聊到這個問題：該怎樣把球隊帶好？無論大球隊或小球隊都有的共同疑惑，這顯然值得深入研究。
系隊的經營一點也不比經營社團容易，要把系隊經營好，你不僅要有熱情、要有理論、要有計畫，也還要有經驗。此外，場內、場外都有你必須下足苦心的地方，光會打球絕對不足以撐起球隊。跟許多社團從事的活動性質不同的是，籃球比賽有著強烈的競爭性，沒有那種只練球不比賽的系隊，但只要一比賽，就會有輸有贏。
有些具有校隊經驗的球員，回到系隊時會把在校隊學得的方法帶回去，但通常都會面臨到無法直接複製的困境，然會把自己搞得灰心不已，最後不是乾脆放棄系隊、眼不見為淨，就是大發雷霆後在場上通通自己來，救得了就來，救不了就算了，然後一再循環。
問題在哪呢？不是你從校隊學到的訓練方法有問題，而是你可能就是問題的來源。
在我被問到問題當中，點播率排行第一的是【球隊沒有紀律該怎麼辦】。無論球隊大小，基本上系隊球員是自由來去，而且門檻通常很低。想要打球，只要你不是太顧人怨，大概沒有哪個系隊會不讓人去練球；但同樣的，不想打球了，隨便找一個能夠稍微降低自己罪惡感的理由 (家庭因素、課業不佳的出場率特高)，別人也不能拿你怎麼樣。
而這就是紀律不彰的開始。反正加入這麼容易，那來不來練球自然也沒什麼差。
紀律不彰的球隊，嚴重的可能練習時小貓兩三隻，今天誰會來練球你也不太知道，既然你不知道今天誰會來，那麼你顯然也無法規劃今天要練什麼，那麼你要怎麼掌握球隊的狀況？怎麼準備即將到來的比賽？那球隊怎麼可能會強？
或許有人會說，某某球隊沒什麼練也很強阿，少來了，那一定是他們有天將神兵，但那也是天庭養出來的，絕不是因為他們的訓練造就的。
更重要的是，對於一次練習的疏於準備，今天來練球的人就學不到東西，無論是毫無目的的照表抄課，或是效率極低的訓練內容，那麼時間一久，這就會降低大家來練習的動力，因為反正有沒有來練我都沒什麼收穫。到最後就是大家都愛來不來，比賽亂打一通勝率自然不高，大家就更愛來不來.....如此的惡性循環。這跟你平常上課是一樣的，如果老師只是照著投影片念，或者是三小時的課程中有兩個半小時在喇賽，這種課有沒有去上，有差嗎？
所以要解決紀律問題，
第一步就是把門檻拉高。
先撇開技術與知識層面的問題。如果練習都是經過規劃，是月訓練目標中的一部分，每一次的練習時間分秒必爭、都有目的，當你發現你確實學得到東西的時候，你來練習的動機就會增加。當你發現因為你的缺席，而全隊必須停下腳步先教會你，或是即便你來練習，全力以赴後也還有很多細節必須多加練習才能熟練時，你就會發現，每一次的缺席，機會成本很大，無論是對自己的球技或人際上的都是。
同時，這樣的過程也能夠慢慢的篩選出一些目標不同的球員們，畢竟每個人來系隊的目的不同，有些人只想要運動，有些人只想要跟大家一起做一件事，或者是他自己也還不清楚。你沒有必要把這些也熱愛籃球的人趕走，但這樣的門檻確實會讓一些還沒進來的人在決定進來球隊之前多考慮一下。
也許你會問，我們球隊人就很少，設個門檻那我就沒人啦？
但老實跟你說，這種人絕對不會是你心目中理想球隊的一份子。他遲早都會走的。有差嗎？
而且，別忘了，你的球員正在進步，你的球隊正在累積。更重要的是，你的球隊正在建立一個良好的文化，而這個文化，也會進而形成門檻，幫你擋掉很多麻煩。
所以，不要再嫌棄你的球員都不來練球了，先想想你是否有拿出足夠且適合的訓練內容，劉備找諸葛亮都要三顧茅廬了，你要找這麼大群人讓他們聽你的，你不拿出些東西怎麼可以。
第二步，排除強勢登場。
也有一些校隊球員或是明星球員回到系隊，平常根本不參與練球，或也不理會球隊經營，只想當比賽時的神兵利器。許多球隊為了能夠贏球，對強勢登場這種行為的默許，我認為這正是紀律崩壞的最大殺手。
這是普遍存在的現象，即便是清鵬盃這種限定各校系際盃前兩名才能參加的高強度盃賽，也不乏這樣的球隊。雖然這很現實，加了這些人戰力【可能會】大幅提升，但如果你的球隊這麼玩，你也沒有其他辦法讓所有人心服口服，哪怕只有一個，你都正在摧毀這支球隊的文化，你也不應該抱怨紀律問題。因為這麼做，等於你對全隊傳達了幾個訊息：紀律不重要。平常來不來，沒差。努力也不重要。即便你的訓練規劃再充實，你的球隊也走不久，而且屆時崩解的速度會比你想像得更快。
贏球時問題可能還不太會浮出來，但只要一輸球，這個點絕對被戰翻，無論是明著講，還是暗地說。問題是，有球隊不會輸球的嗎？早晚而已。
當然，校隊球員的訓練表是比較繁忙的，他也的確必須要有足夠的休息才能免除受傷，或是過度訓練等等問題，幾乎不可能全然配合系隊的時間表。然而，參與球隊的方式很多，可以是平常協助管理球隊，可以是去教球，可以是帶大家去做重量訓練，可以拎著學弟們一起練基本動作....很多很多，有沒有心投入這支球隊，有沒有誠意讓這球隊更好，自己最清楚，別人也看得很清楚。
但也許你會說，沒了這個神兵，我們真的很難打贏阿，或是我們人真的很少很少阿。所以這時就需要第三步。
第三，做人不要太機八。
前面兩點其實說穿了都是原則性的問題，都是你我都知道應該這麼做的事情，但有時迫於現實無奈，你還是多少得向現實低點頭。雖然放在最後一步，但我覺得這點的重要性一點也不亞於前面兩點。
常常有來問我的學弟會說，系隊的大家一下這個有事，一下那個要約會，一下那個要家教，請一請，人就剩下沒幾個了。
球隊畢竟是一群人的組合，特別是系隊大多數球員的自我驅動力不如校隊球員那麼強烈，因此，你平常不多跟大家打屁混熟，不跟大家稱兄道弟，不想跟大家做一些球隊練習之外的活動，你跟大家的羈絆那麼少，那大家為什麼要買你的帳？
你願不願意花時間去說服大家乖乖的來練球？你願不願意在適當的時候扮起黑臉來維持球隊順利運作？你願不願意在你明明考試報告焦頭爛額的時候，還要想著明天練球要帶大家練什麼？你願不願意去處理球員之間誰跟誰又怎麼樣的紛爭？你願不願意幫忙學弟處理一件棘手的事情，讓他可以專心的練球？很多你原本不願意做的事情，但為了這支球隊，你願意去捲起褲管撩下去嗎？如果你嫌麻煩，如果你不願意處理這些瑣碎的事情，但你又要大家聽你的，要大家麻煩自己來配合你，怎麼可能？
特別是如果你的球隊已經人很少了，你還不願意多花點心力去建構你跟隊友們之間的交情；特別是你很需要這個神兵，但你又不願意去幫他排除很多可能的障礙和不滿，你也不願意去跟他商量個折衷點，你躺在那就想要爽，你還說你不機八？
同樣的，如果你是校隊球員，雖然大家都可以體諒你的練球課表很重，但如果每次都只有比賽時才強勢登場，打不順的時候就老大不爽，怪隊友這裡太爛、怪隊友那裡不行，可是平常又懶得花心力在系隊上，這會讓很多經營球隊的人，或是練得半死卻被你卡住上不了場的人滿臉大便、有苦難言，這實在有損你的陰德。
當然也有一種人是苦幹的天才，他也許不那麼擅長交際，但苦幹實幹的把球隊的許多事物張羅得有條不紊，贏得了大家的尊敬，那是因為他可能在很多地方幫大家消了業障，你自然得買他的帳。
如果你實在很不擅長解決前兩個問題，那就在第三個部分多付出點努力。也許能改變得不多，但大家看著你的臉這麼可愛，每個人都給你一點舉手之勞，你也就能省了不少力氣。
以上是我在回答如何解決紀律問題時，比較常提及的想法。套個周偉航(2014)對Alasdair Maclntyre 的德行倫理學的詮釋，只要你能夠遵守紀律、為球隊努力付出和訓練、全力求勝，即便你的系隊長年積弱不振，一勝難求，但你依然能獲得 intrinsic good (內在善)，依然可以從中得到快樂。而一旦大家都能夠這麼做，那麼這個球隊的文化就能獲得全面的提升 。
所以我認為系隊的經營，與其思考該如何走捷徑求勝，更應該重視前面所提到的各種原則，堅守紀律、重視實質訓練，以及建構人際，那一些能夠讓你獲得榮譽感、能夠增進團隊認同感的事情。這也是我對於那些即便贏了比賽，卻還是努力檢討還有哪裡做不好的球隊充滿敬意的原因。
至於如何規劃訓練內容，由於我也沒拿過系際盃的冠軍，與其聽我的，還不如去問問那些拿過冠軍的人吧。
文章原始出處：Riley's
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