「如果你說你的球隊文化是一座金字塔，那最底層的是誰呢？」
小娟姐說：「我覺得，是我。教練在最底層支撐著一切，支持以及輔佐著他們，是一切的根本。」
圖片來源：游品瑜
關於文化，有一段定義說著：「一群共同生活在相同環境所形成的一種約定俗成的潛意識外在表現。」那麼球隊文化呢？我想就是一支球隊，所約定俗成的潛意識外在表現吧！？但在台灣、在學生球隊中，好像又有著更多管理面層次上的文化。比如說，集中住宿管理的健行科大，接著想到他們如出一徹、好似約定俗成的髮型，又或者是松山高中鐵血教練的執教風格，以及他們強悍的防守球風。以上兩個例子，是否都讓你們對於球隊文化有著輪廓卻模糊的概念呢？那麼再舉一個在南部有一隻紮根經營、濃厚高雄打狗風的球隊，或者說一個體系，你想到了嗎？一三普七。
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有些人用文質彬彬來形容三民家商或義守大學，一種自裡而外、自外而內的氣息。而營造這份氣息、或提起一三普七，你們一定會聯想到他們的教練-謝玉娟，小娟姐。對於三民家商、義守大學，或甚至整個一三普七，小娟姐認為不論是三民家商或義守大學，他們自己的球隊文化是像一座金字塔，團結，且密不可分彼此相互牽連。這“團結“不是口號，而是一種磁場與一種氣息。
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戰術、教學，都是可以學習或模仿的，可是“特質”不行。小娟姐認為她的特質，是讓球員無論在什麼位置、做著什麼樣的工作，都會認同這支球隊，她的專才是在幫助球員找到自己的長才與興趣。比如這次姥姥盃擔任DJ的陳弘瑜、比如現在帶領義守大學三級球隊的教練：鄒華恭，也就好比我先前提及的義守「無球經文化」。在義守，開車的學長也為球隊盡一分心力、遞水擦地的學弟也在為這支球隊努力，We are Family, We are Pyramid,We are connected.「好像美國球隊中的 Water Boy，他們以自己是這球隊的一份子為榮，無論自己在做什麼樣的事情。」小娟姐這麼說著。
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此趟至美國的教練研習，小娟姐特別針對球隊文化做觀察與學習。其實這已經是第三次到美國的小娟姐，提起美國的籃球，她最佳讚賞與細細品味的就是他們的球隊文化。「走到他們的體育館、或校園，都覺得會被感染到！想要也買一件他們的球衣，變成他們的一份子。」
關於小娟姐的金字塔理論，應用至美國所聞所學、應用至自己一直以來的帶隊風格，不論是在球隊文化上、營造「認同感」上或者是一種聯繫感情的模式，金字塔不只是金字塔、教練不只是執教與帶隊、團結不僅僅只是口號，小娟姐的金字塔是以教練為根本底層，球員與團隊為中流砥柱，而頂層則是每一位球員的發展與球隊目標，向上堆砌層層相扣。
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