一支球隊的組成，除了教練與球員、防護員等，球隊經理也是相當不可或缺的角色之一。除了基本的報名、攻守等，還要處理交通住宿伙食，更甚者也要幫忙教練球員處理生活、學校上的事情。大學籃球隊中，除了系隊、校隊都有至少一位球經的協助管理，動輒三四位以上的更比比皆是。但，義守大學一直以來都沒有這樣的角色存在，為什麼呢？
圖片來源：特約記者游品瑜
我想，就是那份對自己負責任的態度養成。謝玉娟教練身兼高中（三民家商）與義守大學的總教練，心中所牽掛的，一直都是我能夠為我的球員帶來怎樣的一個未來？每年的球員更迭，並不是所有的人都能夠走上籃球這條路，也不是人人能執教。所以除了籃球之外，他們還可以做什麼呢？
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小娟姐在管理人數眾多的高中與大學隊，她會讓大學學長帶著學弟練習，載著學弟們比賽，讓這些「學長球員」學會領導、學習照顧他人而不是被照顧、被安排。平常，球隊中的管理、雜事等，也會因應其個人特質做分工，自小事磨大事更可以學會為自己負責。
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所以，我們在義守大學其實可以看到每一個人不同的特質與存在。有像陳弘瑜這樣會與人互動、些許時候搞笑的丑角，或者是像陳昱翰、吳松蔚這樣領導與可靠的Back up，也有自球員轉助教的楊淳勝與鄒華恭。這一些養成都是自他們球隊時期，謝玉娟教練的培養與發掘。
球隊的組成，球隊經理很重要。可是在有人協助之外，學會為自己負責更重要。義守大學的無球經文化，在現今大專籃球隊中相當罕見的一個現象，且又不過分影響其運作。而在一三普七這個家庭中，更是讓義守大學扮演其運作主角，並做中學、學中做。
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