圖/ P.League+提供

文/李亦伸

台灣職籃新聯盟「P.League+」正式定名成立，預定2020年12月展開新球季，P.League+執行長「黑人」陳建州只用兩個月不到時間創造時勢，改變台灣籃球。

P.League+每季每隊出賽24場，主、客場各12場，台北富邦、桃園璞園、新竹球隊(預定八月正式亮相)、彰化夢想家。比賽採四節48分鐘，每隊雙洋將，兩名洋將月薪上限合計3萬美元。

從5月2日發想著手協商各隊，短短不到兩個月時間籌備成組，陳建州帶領台灣籃球跨出歷史性一步。

台灣職籃草創於1994年中華職籃CBA，但CBA在1999年3月14日因經營不善，加上多數球團遭逢國際金融危機侵襲宣布無限期停賽，母企業股價、市場、投資都遇上困難，應聲倒地。

當年CBA六支球隊，宏國、戰神、幸福水泥、宏福、達欣五隊都已經走進歷史，只剩下55年隊史老牌裕隆還在支撐。但裕隆企業早已對台灣職籃心灰害怕，失去信心，不願再擴大投資。

2018年7月由前立委高志鵬發起，富邦、璞園兩支球團老闆幕後支持中華職籃CBL曾計畫重建台灣職籃。但高志鵬2019年1月因貪汙案入監，少了高層協商和募資，富邦決定加入ABL東南亞職籃，裕隆不想職業化，璞園不願加入CBL，2019年7月CBL籌組不成，最終破局。

陳建州在台灣籃球最低迷最需要改變時刻，拉富邦、帶夢想家、組新隊，同時說服璞園加入，成功扭轉契機，英雄造時勢，也是時勢造英雄。

璞園決定加入P.League+是商業考量，這是生意，璞園原本就有意跟富邦共組職籃。夢想家、富邦兩支ABL球隊在ABL無限期停賽之後，也需要創造另一個舞台，形勢所趨。

P.League+成立，除了打開台灣職籃視野，提升職籃產業規格，帶來競爭和市場熱力，也帶來更多改變。接下來台灣籃球會有幾個重大影響。

第一、SBL超籃已經不能再「行禮如儀」，公事公辦，否則將從二級聯盟淪為三級聯盟。主客場營銷和更多球迷+媒體+市場服務，創造優質產品和聯盟形象，已是必然趨勢。

面對P.League+各隊主場經營、組織、動員、砸錢，創造各種職業運動文化+娛樂，SBL勢必要有應戰對策。中華籃協已經沒有能力帶領SBL產業升級，做出改變，SBL五支球隊台啤、台銀、九太科技、裕隆、璞園當自強。

兩個聯盟對抗，形勢已成。對SBL來說，SBL五隊如果不自己獨立起來，各隊自己經營主客場，結合地方政府、企業、組織動員、創意，創造屬於自己市場、形象和聲勢，還是只能依附在中華籃協承辦比賽業餘結構思維，最終難逃退化，失去關注。

第二、P.League+四支職業球隊搶食台灣籃球市場，這市場究竟有多深多大?很難樂觀。另外就是夢想家、富邦在ABL賽季組織動員和聲勢滿分，現在P.League+有四隊要仿相同模式，四隊分食市場和關注，難度很高。

陳建州創造P.League+，台灣籃球職業化帶來競爭，帶動產業升級，更多企業投入，更多參與者更多關注力，讓籃球不再只是籃球。職業籃球帶來的市場、娛樂、生活、旅遊、城市商機，逐漸扭轉外界對台灣籃球刻板印象，這股浪潮能不能扭轉台灣籃球契機，全面升級，令人格外期待。

第三、籃球職業化同樣為城市文化、體育政策、電視媒體、數位時代、全民生活帶來更多改變和挑戰。

P.League+和SBL兩個聯盟相互競爭是雙贏，還是重新洗牌，或者一起一落，未來一年很快就會看見成果。

陳建州創造時勢，時勢造就英雄，台灣籃球終於迎來職業化，這波職籃浪潮衝擊多大，會帶來多少改變和產業升級，很有故事。