圖/NBA on tnt推特

裝備經理在球隊中扮演角色和主教練基本是一致的，對我們的球迷來說對於裝備經理的了解可能就是每天可以接觸到球員親穿的獨家球鞋或球衣，其實他們要做的遠不止這些事情，今天我們就簡單聊一聊NBA裝備經理。

要當裝備經理可不是什麼容易事，很多裝備經理都是從球童開始做起的，對於學歷也有一定的要求，還要有至兩年的運動裝備管理經驗。雖然每場比賽都會在VVIP席位，但是繁忙的工作讓他們根本沒有時間來欣賞激烈的比賽。

其次就是一些綜合素質了，他的服務的對像不止球員，包括教練、訓練師、體能師等一切隊內人員的物料都需要他來採購配置，所以他們需要記住所有隊內人員的一些個人習慣，還要與球隊管理層、贊助商等人打交道，這可是非常考驗記憶力與交際能力的任務。

裝備經理其次裝備經理的日常工作可不僅僅是幫球員採購球鞋，如果是那樣這就真的成了一個無比幸福的職業，一場比賽可能要準備三到六雙球鞋，要根據球員的咖位以及贊助商合同來滿足他們的要求。

像詹姆斯、庫裡、歐文、杜蘭特等球星經常會上下半場換鞋，但是有的角色球員的球鞋並不是定製鞋楦，有的鞋小了、不跟腳了，裝備經理都要用專業機器去處理，這也是很重要的一項工作。

實際上裝備經理還需要給球員準備訓練服、球衣、襪子、緊身服、護肘、面具等一系列所有在比賽和訓練中用的到的裝備，因為出汗太多的緣故大部分球員習慣於在中場休息時更換新球衣，而球衣也不是穿兩次就扔掉，比賽結束後要負責球衣的清洗、烘乾、掛置，在客場比賽有時還需要將球衣帶回酒店清潔；有的球員不太喜歡穿烘乾的衣服，有時候會縮水，所以裝備經理還要用不同的方法處理。

這些結束後還要將所有球隊的裝備全部運上回程的大巴或去下一個客場的飛機，只要出了問題，那麼意味了下場比賽全隊的補給就要斷糧了，責任十分重大，客場的比賽是最考驗裝備經理能力的，尤其是連續客場作戰；裝備經理絲毫不能分神。

像有一次湯普森起晚了沒趕上球隊大巴，裝備經理聯繫好車將他送到後還要放下手頭的任務出門給車結賬。無論主客場他們都是最早來最晚走的那個人；甚至有的裝備經理為了保證球隊的正常運作選擇住在場館裡。

最重要的是，裝備經理得有耐心，能守得住寂寞。為了球員和教練能把精力百分之百放在球場上，裝備經理的付出是難以想像的，但一支球隊成功後，人們記住的是球員和教練，幕後的裝備經理從來都是默默無聞，裝備經理對於籃球的熱愛是我們想像不到的，一半時間都在出差、千頭萬緒的工作和永無止盡的加班不是所有人都可以勝任的。

其實不只是NBA，其他美國三大聯盟以及大學聯賽的球隊裝備經理都是如此，他們雖不能上場比賽，也不能被球迷所熟知；但就是這份默默付出的精神就值得我們所有人去學習，乾一行愛一行！