【專欄】日本職籃如何「玩出名堂」!

裘爺-李亦伸
發表於 2019/03/25 21:00
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圖/千葉噴射機




日本職籃(B League)在2015年9月整合完成,2016年9月新球季正式開打,從亞洲職籃發展軌跡看,日本職籃是繼菲律賓、台灣、南韓、大陸之後,亞洲第五個擁有職業聯賽和球季國家。


(附註:亞洲還有許多已經著手玩職業籃球國家,東南亞、西亞國家過去20年早就各有布局經營,這裡泛指亞籃重心東亞)


日本職籃一如日本人性格,注重專業、細節,制式不失創意,球迷服務和敬業態度之細膩、用心,走一趟日本職籃主場,讓人深有所感。


除了文宣、球迷、商品、視別、服務資訊鋪天蓋地,日本職籃最讓人印象深刻的是「以客為尊」的主場經營。球員在賽後繞主場一周跟球迷擊掌、簽名、拍照,感謝球迷蒞臨捧場,用真心和行動深入城市、社區、民眾,這是在NBA、大陸CBA、南韓職籃KBL、菲律賓職籃KBL都看不到的禮數和球迷服務。


日本職籃主場觀眾約在2000-6000人左右,大多數比賽都是2000-4000人之間,很少那種上萬人齊聲吶喊景象。但日本職籃整合後發展依舊欣欣向榮,一級18隊,二級18隊,三級9隊,二、三級球隊實力和比賽並不那麼精釆,但球團、企業經營還是用心投入,球迷依然捧場。


日本職籃今天基礎和規模,經歷兩個聯盟對抗、分裂、被國際籃總警告、面臨停權、最終成功整合、改型等階段,這段曲折過程可以做為台灣籃球職業化最好範本。


#分裂:


日本籃協原本就有一個日本籃球聯賽,2005年日本第一個職籃聯盟BJ League成立,第一個BJ League賽季在2005-06年開打,給日本籃協承辦日本籃球聯賽帶來競爭、威脅。2007年日本聯賽職業化,成立JBL(日本籃球聯盟),2013年又改組為NBL(國家籃球聯盟),試圖跟全面職業化,聲勢日漸擴大BJ League分庭抗禮。


2014年初日本籃協即收到國際籃總警告,如果日本籃協不能整併+整合兩個職業聯盟,2014年10月31日之前必須整合成功,否則日本籃協在國際籃總會籍將遭停權。


意思就是,日本國家隊將失去參加國際籃總承辦相關國際賽事參賽權,包括兩大主要國際賽事亞錦賽(現更名為亞洲盃)、籃球世界杯(前身為世錦賽)。


BJ League在2015年已經擴編到22支球隊,日本職籃協整合兩大職籃聯盟迫在眉捷。

#整合:


2015年9月,日本籃協成功整合兩大聯盟BJ League和NBL,新聯盟定名B-League(Japan Professional Basketball League),第一個賽季在2016年9月22

日開打。


B League一共45隊,依實力和競爭性分三級,第一級18隊(主場館5000人以上),第二級18隊(主場館2000人以上),第三級9隊,每隊例行賽出賽60場。


各級前兩名、後兩名採升降制度,每支球隊都必須設立青年隊培養人才。


整合成功日本職籃B League保持日本籃協組訓國家隊和培養基層籃球人才使命,同時兼顧職業化、市場行銷、產業推廣商業要求,聯盟、球團行銷包裝各司其職,展現職業運動規格和服務,軟體、硬體、實力、競爭力、娛樂性、觀賞性全面提升。


#玩出名堂:


日本職籃針對日本籃球市場、城市文化,球團經營、規格小而美,在每個城市主場創造2000-6000人不等的聲勢和人潮,精緻服務、細膩行銷、注重球迷權益和城市文化,充分與社區、社會各階層結合,帶動產業和人氣。


B League千葉噴射機是在2011年球季加入BJ League聯盟,2013年加入NBL日本國家籃球聯盟,千葉噴射機看板球星就是日本國家隊後衛167公分富勇樹。只要進入千葉縣,從車站、超商、店家、球場附近就能看到千葉噴射機球隊旗幟、看板、海報,引導、宣傳標誌非常清楚,這是日本職籃基本文宣,鋪天蓋地。


除了網路+深入社區,噴射機跟城市企業合作幾乎無孔不入,超商、整骨所、飲料、企業贊助都是千葉噴射機深耕基層,建立城市文化,成為千葉縣球迷共同驕傲的職籃球隊。


勇樹當然這是這支球隊和千葉縣「代表人物」,千葉噴射機球館可以容納6500人,是一座綜合體育館,球館門面就是巨幅富勇樹持球肖像,那種氣勢、廣告、行銷就像NBA克里夫蘭騎士主場外巨幅LeBron James看板一樣。


打造千葉球星,深入地方經營,吸引人氣創造主場形勢,打造在地球星和英雄,球團每一年都與社區、學校、公益團隊緊密合作,千葉噴射機近三年就是日本職籃最有人氣和最受歡迎球隊。


B League球隊商品、塑造球星、球迷服務、參與海外賽事造勢,形成各自主場氛圍,B League每支球隊都在努力經營球隊特色,建立球隊文化,向下紮根,尤其是與地方企業合作,這種小而美,精緻細膩,標榜城市職業運動文化,為日本職業運動創造全新模式,符合日本產業、經濟體、社區生活型態和籃球定位,逐漸成為日本年輕球迷關注焦點。


從分裂、整合、改型、成功到成長茁壯,日本籃球在競爭、紛岐、面臨停權的壓力重新走了出來,日本籃球不是亞洲第一,更不是日本最熱門三大職業運動,但日本職籃已經做出自己風格和市場,球隊數量、城市文化、產業能量、行銷作法都是全世界職業籃球最精緻典範。




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